Unsere Erfahrung für Ihre Zukunft

Unser Ansatz ist die ganzheitliche Unterstützung von Unternehmen im nachhaltigen digitalen Marketing und im Nachhaltigkeits-Management. Wir sind seit 1989 in verschiedenen Feldern der Unternehmensberatung aktiv und haben umfangreiche Erfahrungen in der Unterstützung von Unternehmen in herausfordernden Situationen.

Gerade jetzt müssen Unternehmen schnell agieren und dürfen sich keine vermeidbaren Fehler erlauben – lassen Sie sich von uns in Ihren Projekten helfen! Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung der richtigen Strategie und in den folgenden operativen Feldern:

Nachhaltiges Marketing

Leistungen
  • Markenberatung
  • Markenentwicklung und -neupositionierung
  • Strategische Planung Ihres Online Marketings
  • Reputationsmanagement
  • Social Media Marketing
  • Contentmarketing und Storytelling
  • Entwicklung und Implementierung von Websites, Kollaborationsplattformen, Teamplattformen
  • Beratung und Entwicklung Ihrer unternehmensinternen und -externen Kommunikation
  • Suchmaschinenoptimierung

Aufgaben…

Nachhaltiges online Marketing zu betreiben bedeutet eine grundsätzliche Umstellung des Marketings und der Unternehmens­­kommunikation.

Vom Monolog zum Dialog, von der Botschaften-Verbreitung zur Interaktion und Kollaboration mit den Zielgruppen.

Reputation als wichtigstes Gut – in Jahren aufgebaut und in Sekunden zerstört.

Neue Zielgruppen entstehen, wie z.B. Worte, die für einen kurzen Moment in Suchanfragen bei Google verwendet werden.

Alte demografische Betrachtungen der Zielgruppen werden obsolet und durch interessensbezogene Überlegungen ersetzt.

Online-Plattformen bieten ein unüberschaubares Spektrum an Möglichkeiten, Auswertungen und Zusammenhängen – wir wissen, welche davon für Sie relevant sind.

Nachhaltigkeits Management

Leistungen
  • Beratung im Nachhaltigkeitsmanagement
  • Entwicklung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie mit dem TSM-KOMPASS
  • Entwicklung eines Code of Conduct
  • Durchführung von Workshops und Trainings im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement
  • Aufbau und Organisation Ihrer Nachhaltigkeitsabteilung
  • Übernahme von Interim Nachhaltigkeitsmanagement
  • Entwicklung und ggf. Steuerung von Nachhaltigkeitsprojekten
  • Aufbau und Einführung Ihres Nachhaltigkeitsreportings
  • Begleitung und Auditierung Ihrer Nachhaltigkeitsbestrebungen

Herausforderungen

Verstehen wir Nachhaltigkeit bereits ganzheitlich oder beschäftigen wir uns nur mit den ökologischen Aspekten?

Wie hängt unternehmerischer und wirtschaftlicher Erfolg mit nachhaltigem Denken zusammen?

Welche Schritte können wir unternehmen, um uns nachhaltiger aufzustellen, ohne gleich den gesamten Betrieb durcheinander zu bringen?

Welche Rolle spielen wir als Unternehmen in der Gesellschaft?

Wie stehen wir zu gesellschaftlichen und ökologischen Themen?

Wie können wir Nachhaltigkeit positiv für uns nutzen?

Wir sind ihr Bergführer bzw. Ihr Coach bei Ihren Management-Herausforderungen. Wir setzen zusammen mit Ihnen Ihre Transformations-Roadmap auf und führen und coachen Sie mit unserer mehr als 30-jährigen Erfahrung zielsicher durch ihren anstehenden Veränderungsprozess.

Sprechen Sie uns an, vereinbaren Sie einen ersten Termin mit uns! Wir freuen uns auf Sie!


Hintergrund

[sustain]SOLUTIONS ist ein Unternehmen, das als Schwarm aufgebaut ist. Wir sind insgesamt aktuell ca. 20 Spezialisten für die verschiedensten Bereiche und bilden für jedes Projekt und jede Aufgabe kleine Teams, die für unsere Kunden optimale Lösungen entwickeln. Unser Team ist seit vielen Jahren in den Bereichen Projektmanagement, Krisenmanagement, digitale Markenführung, Online-Kommunikation, Mitarbeiterführung, IT und Organisation sowie Nachhaltigkeitsmanagement sehr erfolgreich aktiv.

Unsere Firma geht zurück bis ins Jahr 1989, in dem der Gründer Michael Ruhe – noch als Student – für das Ariane Triebwerksprogramm der MAN Technologie AG Testsoftware programmierte. Seit dieser Zeit ist er im Bereich Digitale Transformation und Projektmanagement aktiv.

In den 1990er Jahren kamen durch Engagements in verschiedenen internationalen Verlagshäusern die Themen Markenmanagement, Mitarbeiterführung und Online-Marketing hinzu und schliesslich in den 2000er Jahren durch einen Beratungsauftrag der Universität Zürich das Thema Nachhaltigkeit.


Referenzen

Wir verfügen über umfangreiche Referenzen für große und kleine Auftraggeber aus über 200 Projekten der letzten 30 Jahre. Falls Sie uns kennenlernen wollen, stellen wir Ihnen gerne eine Auswahl zusammen – sprechen Sie uns gerne dazu an!

Hier sind einige Highlight-Projekte aus den vergangenen 30 Jahren, bei denen wir mitwirken durften:

seit 2019 Zusammen mit dem Designbüro Capitale in Berlin und Wien Markenrelaunch, Naming, Corporate Re-Design und Entwicklung einer neuen Positionierung der Hochschule Karlsruhe, University of Applied Science

2014 – 2016 Markenentwicklung, Naming, Corporate Design und Entwicklung der Website sowie Konzeption und Umsetzung aller analogen und digitalen Maßnahmen für die Schmittwerke in Bischofsheim.

2012 – 2016 Markenrelaunch, Naming, Corporate Re-Design und Entwicklung neuer digitaler Touch Points (Website, Xing, etc.) sowie der Unternehmenskommunikation für die mittelständische Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Rechtsberatung Leinauer Müller und Partner. Ausgezeichnet mit einem iF Award 2014

2012 – 2013 Projektleitung und inhaltliche Projektverantwortung für den Markenrelaunch der BAW (Bayerische Akdemie für Werbung und Marketing). Neuentwicklung des gesamten digitalen und analogen Markenauftritts, des Corporate Designs und strategische Neuausrichtung der Kommunikation.

2009 – 2010 Projektleitung für die digitale Umsetzung eines Marken Turnarounds der damaligen Hypo Real Estate zur Deutschen Pfandbriefbank. Entwicklung der digitalen Aspekte der Markenführung und Kommunikation z.B. durch Website und Intranet. Näheres ist vertraulich.

2008 technische Projektleitung bei der Hypovereinsbank für ein Outsourcingprojekt für 3500 Mitarbeitende. Organisation des Umbaus der gesamten der IT-Infrastruktur. Nähers ist vertraulich.

2007 – 2008 Projektkoordinator für den Vorstand der Axel Springer AG beim Aufbau von Autobild Espana mit Online- und Printredaktion, Business Unit, Website, etc… Unsere Rolle: Laufende Abstimmung und Koordination aller Aktivitäten zwischen dem Springer Vorstand in Berlin, der Autobild Verlagsleitung in Hamburg und dem Spanischen Verlagsbüro in Madrid sowie dem internationalen Projektteam.

2006 – 2008 Interim CIO/CTO für Discovery Deutschland und technische Projektleitung beim Aufbau und Sendestart von DMAX. Unsere Rolle: Projektmanagement und Projektleitung für den Aufbau der Office Infrastruktur sowie sämtlicher Sendeplanungs-, Vermarktungs-, Sendabwicklungs- und Reporting- sowie Billingsysteme für den Betrieb von DMAX und den Ausbau der deutschen Niederlassung von 35 auf 120 Mitarbeitende.

2005 – 2006 Projektleitung für die Blue Order AG in Kaiserslautern im Rahmen eines Großprojekts für die niederländische Beeld en Geluid. Inhalt war die Erstellung des damals größten digitalen Bewegtbildarchivs in Europa mit 2 Petabyte Speicher unter der GU von Sony Europe. Blue Order war damls der größte von 16 Subcontractern, da das System von BO das zentrale Steuerungs- und Verwaltungssystem des Medienarchivs war. Unsere Rolle: Teilprojektleitung für den Part von BO und in dieser Funktion Mitglied der Projektleitung für das Gesamtprojekt.

2002 – 2006 Entwicklung und Einführung eines e-Government Services zur Beantragung von Arbeits- und Aufenthaltsbewilligungen für das Amt für Wirtschaft und Arbeit des Kantons Zürich. Unsere Rolle darin: Interim Projektleitung bzw. „Alter Ego“ des Wirtschaftsförderers des Kantons Zürich und Projektleitung des Gesamtprojekts gegenüber den beauftragten externen Firmen (PWC Schweiz und weitere).

1994 – 1996 Entwicklung und Einführung eines neuen Abrechnungssystems für die Kassenzahnärztliche Vereinigung Bayerns mit dem damals ersten Extranet im Gesundheitsbereich. Unsere Rolle darin: Business Analyse und Software Konzeption für das Abrechnungssystem und zusammen mit weiteren Personen Projektleitung des gesamten Projekts.


Auszeichnungen und Preise

Auszeichnungen sind immer der Verdienst eines ganzen Teams. Wir durften dabei sein u.a. bei:

visionaward 2018 für www.eyecandylab.com

IF Communications Award, 2014, www.lmat.de

In der Zeit mit KMS Team:

IF Communications Award, Nominierung, 2011, www.bauwerk.de

Annual Multimedia Jahrbuch, 2011, www.bauwerk.de

Annual Multimedia Jahrbuch, 2011, www.amtbiopharma.com

red dot communication design award, 2011, www.bauwerk.de

TDC New York, Auszeichnung, 2011, www.amtbiopharma.com

Aus früherer Aktivität:

Best of Swiss Web Award 2004, www.arbeitsbewilligungen.zh.ch